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项目简介
五祖寺景区后勤服务中心宿舍家具采购询价公告
2018-08-22
因后勤服务中心运营需要,询价人湖北鄂旅投黄梅禅宗文化园投资开发有限公司现就五祖寺景区后勤服务中心宿舍家具采购进行询价,现邀请符合资质要求的供应商(报价人)参与本次询价活动,询价项目要求如下: 一、采购编号:HM-CG-2018-002 二、询价项目:五祖寺景区后勤服务中心宿舍家具。 三、采购概况:后勤服务中心位于五祖寺景区一期停车场西侧,宿舍共计57间。 四、报价人须知: 1、本询价文件所指五祖寺景区后勤服务中心宿舍家具采购范围及内容包括但不限于附件1采购清单,相应设备应满足国家现行的质量标准。设备设施安装应最大限度地满足合同及甲方的要求。 2、最高限价:最高限价为60万元。 3、供货期:30日历天 五、报价人资格要求: (1)报价人必须是在中华人民共和国境内注册并合法运作的独立法人机构,依法取得营业执照、税务登记证及组织机构代码证。 (2)报价人必须具有家具销售经营范围,具有类似项目业绩。 (3)报价人必须具备相应履约能力,在经营活动中无重大违法记录违规,无不良信用记录。 6、付款方式:分期支付,具体如下: (1)家具进场后经清点准确无误,安装调试完毕,正常使用二个月后支付95%; (2)质保期满后支付剩余5%(保质期一年)。 每期付款,需提供国家正规增值税专用发票。 六、投标人需提供以下资格证明文件,所有文件均需加盖单位公章: (1)公司简介及情况 (2)有效工商营业执照(复印件加盖公章); (3)有效税务登记证书(复印件加盖公章,若已办理三证合一,可不提供); (4)法定代表人证明书及(或)法定代表人授权委托书; (5)相关资格要去证明证书(复印件加盖公章); (6)有关业绩证明文件,需提供至少1份合同复印件(复印件加盖公章); (7)其他报价人认为必要的文件。 七、中标人的选择:通过资格审查及符合性评审,经评审小组评审综合得分排名第一的为中标人,评分标准详见附件3。 八、报价函格式详见附件,报价文件应包含商务部分、技术部分及报价部分,商务部分及技术部分格式由报价人自定。 九、询价文件的领取时间及方式 1、领取时间:2018年8月22日至2018年8月27日 2、领取方式:请各供应商到湖北鄂旅投黄梅禅宗文化园投资开发有限公司官方网站http://www.hmcwh.com/本项目“附件”中自行下载或现场领取询价文件。 十、报价文件的提交时间及地点 (1)提交时间:请务必于2018年9月3日上午9时前提交投标文件。 (2)提交地点:湖北省黄梅县五祖镇景观大道2号湖北鄂旅投黄梅禅宗文化园投资开发有限公司(可邮寄) 联系人:鄂旅投黄梅公司办公室 吴先生 联系电话:07133203634
黄梅公司召开第二期管理制度与重要文件学习培训会
2018-08-21
8月16日,黄梅公司召开第二期管理制度与重要文件学习培训会。黄梅公司班子成员、各部室负责人及新员工参加会议。 集中学习了公司新修订的《会议管理办法》、《公务接待管理办法》、《异地员工探亲交通费报销管理办法》等相关管理制度,并围绕《情况通报(2018年第16期):认清形势 产业赋能 拥抱全域旅游时代--降低重点国有景区门票价格政策出台后的思考》、《情况通报(2018年第17期):聚焦度假核心功能 打造特色温泉小镇--日本北九州温泉考察专题报告》进行了学习讨论。 黄梅公司通过开展学习培训活动,不断提高全体员工的管理水平和办事效率,增强公司制度的执行力,让新员工树立严格按照制度办事的观念,养成自觉执行制度的习惯,促进公司各项事业的全面发展。 (责任编辑:小编01)
黄梅公司开展5A景区服务礼仪培训
8月17日,黄梅公司开展5A景区服务礼仪、景区接待、服务意识提升的专题培训,黄梅公司全体员工参加培训。 此次培训邀请IPA金牌礼仪讲师安娜,通过角色扮演、案例研究、视听技术等方法讲述了5A景区服务礼仪中换位思考、热情服务、礼仪得体的重要性,并对具体行为礼仪、沟通礼仪及一线员工的接待礼仪进行了详细指导。 通过此次培训,公司全体员工对5A景区服务礼仪、服务接待规范有了深刻理解,进一步强化员工服务意识,规范员工行为,完善景区服务标准,提升景区核心竞争力和服务质量水平。 (责任编辑:小编01)
五祖寺景区菩提小镇2*630KVA箱变安装工程竞争性磋商公告
湖北鄂旅投黄梅禅宗文化园投资开发有限公司就五祖寺景区菩提小镇2*630KVA箱变安装工程采用竞争性磋商的方式进行邀请招标。现发布公告邀请不少于3家符合相应资格条件的响应人参加竞争性谈判,择优选择一家作为中标人。 一、项目名称:五祖寺景区菩提小镇2*630KVA箱变安装工程 二、项目基本情况 1、建设规模:要求按设计图纸完成菩提小镇2*630KVA箱变安装工程,施工范围详见设计图纸及工程量清单。 2、工程建设施工地点为:黄梅县五祖寺景区 ; 3、工期:30日历天。计划开工日期:2018年9月 4、工程质量要求:达到国家有关规定的施工验收合格标准; 5、招标范围:施工图纸、工程量清单及答疑所涵盖的所有内容; 三、预估投资额:100万元。招标控制价详见竞争性磋商文件。供应商最终报价超过最高限价的,其报价为无效报价。 四、供应商资格要求 1、供应商具有独立法人资格和相应经营范围,相关证件齐全,有效; 2、供应商需具备电力相关部门颁发的承装(修,试)电力设施许可证; 3、供应商提供近三年经营活动中无违法、违规、违纪、违约行为的承诺书; 4、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度,有依法缴纳税收和社会保障金的良好记录; 5、本项目不接受联合体。 五、报名及购买竞争性磋商文件的时间、地点 1、有意参加投标的供应商请于2018年 8 月21 日至 2018年8 月 27日17 时30 分(北京时间,下同,节假日不休)到湖北鄂旅投黄梅禅宗文化园投资开发有限公司一楼会议室报名。供应商领取文件须携带以下资料的加盖公章的复印件:法人授权委托书及被委托人身份证、营业执照、资质证书、安全生产许可证、税务登记证、组织机构代码证 。 六、竞争性磋商响应文件递交与磋商会议时间、地点 1、竞争性磋商响应文件递交时间:2018年 09月4日上午9:30 时;地点:湖北鄂旅投黄梅禅宗文化园投资开发有限公司一楼会议室;竞争性磋商响应文件未按以上规定的时间送达指定地点的,采购人将不予受理。 2、竞争性磋商会议时间(即竞争性磋商响应文件递交截止时间):2018年 09月04日09:30 时地点:湖北鄂旅投黄梅禅宗文化园投资开发有限公司一楼会议室。 七、信息发布的媒介 本次询价公告及有关信息,在湖北鄂旅投黄梅禅宗文化园投资开发有限公司官网(http://www.hmcwh.com)上发布。 八、质疑 磋商申请人认为本项目《竞争性磋商文件》使自己的合法权益受到损害的,可以在收到《竞争性磋商文件》七个工作日内,按《竞争性磋商文件》中的相关格式要求以纸质书面形式向采购人提交质疑函一份(法定代表人签字盖章并加盖公章,同时提交质疑函电子文档),送至上述报名地点,逾期将不予受理。采购人将在收到书面质疑后三个工作日内作出答复。
五祖寺景区游客服务中心F区一楼招商项目竞争性谈判公告
湖北鄂旅投黄梅禅宗文化园投资开发有限公司就五祖寺景区游客中心F区一楼的招商项目采用竞争性谈判的方式进行招商邀请,现发布公告邀请不少于3家符合相应资格条件的响应人参加竞争性谈判,择优选择一家投资人。 一、招商项目基本情况 招商项目为不使用明火的冷餐厅,餐厅位于五祖寺景区游客服务中心F区一楼,游客中心北门东侧,是景区游客集散的必经区域,建筑面积均约333平方米,层高为4.5米。 二、响应人资格要求 依法在中国境内注册、有效存续、具有独立法人资格的企业或个体工商户; 响应人应具有独立承担民事责任能力,并承诺在中标后30个工作日内办理完成当地相关营业手续; 响应人具有3年以上的冷餐经营经验; 响应人具有较好的资金履约能力; 响应人在经营活动中无重大违法记录违规,无不良信用记录。 三、报名时间、地点 有意参加的响应人请于2018年08月21日至2018 年08月24日17 时30 分前报名,报名联系电话:李女士 13547890688 四、竞争性谈判响应文件递交与谈判会议时间、地点 1、竞争性谈判响应文件递交时间:2018年08月28日上午9:00 时;地点:湖北鄂旅投黄梅禅宗文化园投资开发有限公司一楼会议室;竞争性谈判响应文件未按以上规定的时间送达指定地点的,招商人将不予受理。 2、竞争性谈判会议时间(即竞争性谈判响应文件递交截止时间):2018年 08 月28日9:00 时 地点:湖北鄂旅投黄梅禅宗文化园投资开发有限公司一楼会议室。 五、信息发布的媒介 本次竞争性谈判公告及有关信息,在公司官网(http://www.hmcwh.com)发布。 六、质疑 谈判响应人认为本项目《竞争性谈判文件》使自己的合法权益受到损害的,可以在收到《竞争性谈判文件》七个工作日内,按《竞争性谈判文件》中的相关格式要求以纸质书面形式向招商人提交质疑函一份(法定代表人签字盖章并加盖公章,同时提交质疑函电子文档),送至上述报名地点,逾期将不予受理。招商人将在收到书面质疑后三个工作日内作出答复。 招商人:湖北鄂旅投黄梅禅宗文化园投资开发有限公司 联系人:李女士 联系电话:13547890688 2018年8月21日
黄梅公司召开党建纪检重点工作 自查自纠动员部署会
2018-08-20
8月16日,黄梅公司党支部书记宛三林主持召开党建纪检重点工作自查自纠动员部署会。黄梅公司班子成员及各部室相关人员参加会议。 会议传达了集团党委《关于印发〈鄂旅投集团党建纪检重点工作自查自纠任务清单〉的通知》,并结合通知精神对自查自纠工作进行了安排部署。 会议强调,各级人员要切实增强政治意识,把自查自纠作为公司当前阶段工作的重中之重,以“亮剑”精神进行立体式全方面自查,确保工作取得实效。 会议要求,一是抓好目标管理,班子成员要带头开展自查自纠工作,按照责任分工和完成时限将自查自纠列入各部室月度绩效考核重点工作。二是要抓好问题整改,针对存在的问题要提出明确整改意见,将责任到人、时间到天。三是要抓好痕迹化管理,保证自查自纠有据可查、记录完善,以便接受检查考核。 (责任编辑:小编01)