关于严格处理管理人员违规违纪的告知
发布时间：
2025-06-20
全体管理人员：
制度是企业发展之根，流程是管理运行之脉，规矩是团队凝聚之魂，是企业管理实践经验的成文总结，也是制度化建设的必要工具和制度化管理的重要标准。在激烈的市场竞争中，在企业向高质量快速发展转型的关键时期，更是企业赖以生存和发展的法则。企业长期以来不计成本，以正风肃纪的决心和坚定不移的恒心，在全员心中刻下制度权威的思想红线，绝不能随着时间推移而淡化。管理人员作为企业中流砥柱，是企业稳定运行发展的驱动力量，也应是基层员工效仿的标杆。只有管理人员心怀敬畏，遵章守制，管理体系才能有序运行，各项工作才能有力推进，团队才能凝聚合力，企业文化与价值观才能得以贯彻。
己身不正，焉能正人？转型攻坚期，特对管理人员遵章守制情况提出更高要求：
1、怀敬畏，慎独慎微。管理人员应敬畏企业正风肃纪的决心，敬畏企业建立制度长效机制的恒心，敬畏制度流程权威，敬畏内外部监督机制，敬畏管理岗位责任。以制度为基，以流程为准，忠实践行，不可松懈。
2、存感恩，率先垂范。管理人员应不忘企业信赖，不负企业提携，严格服从企业制度化管理，主动维护制度长效机制，职责所在，全力推行制度化建设。躬亲示范，使众人行，感召和带动基层投身实践，将企业文化与价值观真正锤炼为集体信仰。
3、守红线，防微杜渐。管理人员应绷紧思想之弦，守好制度红线，守好意识形态红线，守好责任红线。正品行，明是非，知荣辱，以忠诚为一切的出发点，履行管理责任，维护清朗的工作环境。
其身正，不令则行，其身不正，虽令不从。望各管理人员严格做到以正持身，以行正人，彰善瘅恶，激浊扬清。对于违反或纵容、放任他人违反规章制度、工作流程的管理人员，企业将从严处理，处罚严格按制度标准执行。
本通知列入《管理人员行为准则》。
京工（湖北）建设管理有限公司
2025年6月20日
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