关于管理人员持身以正的劝告
发布时间：
2025-06-25
全体管理人员：
激烈的市场竞争中，企业思危求变，向高质量快速发展转型。既奋力开拓，以应对外部错综复杂的环境；也升级内控，以凝心聚力，培养契合京工品质的精兵强将。此背景下，面向全员宣告：下一阶段，企业内控管理重心调整为企业文化与价值观建设。此变化并不意味着企业制度化管理体系建设是昙花一现，而是从此进入新常态：即制度建设与文化建设紧密结合，将外部约束沉淀为内部价值共识，进一步成为凝心聚力的基础和前提。心往一处想，力才能往一处使。因此，文化建设，首先建设的就是制度权威；价值观建设，首先建设的就是规矩意识。当制度建设与文化建设紧密结合彼此成就，制度为基流程为准的价值共识，就能转化为全体成员的行动自觉，企业经营就有了共同进退，心齐步稳的文化基础。所以，制度权威是企业文化与价值观的凝结沉淀。制度意识，流程意识与规矩意识，是企业文化与价值观建设的核心成果。
如今，企业制度化管理体系建设新常态下，管理人员作为上传下达的关键环节，能否持身以正、遵章守制，直接决定其能否与企业文化和价值观相契合，经由上行下效的层层传导，还间接影响着企业的发展质量与生存韧性，进而影响到企业乘风破浪的进程中，能否行稳致远。各位管理人员在企业给予的栽培与历练中成长，与企业互相了解、彼此信任。这份信任，既是对工作能力的认可，更是对品行操守的期许。须知个人的成长与发展，从来无法脱离企业平台的支撑，只有深耕于熟悉的土壤，才能更好地锤炼专业、积累口碑、厚积薄发、一展所长。也只有企业繁荣发展，才能为每位个体开拓更高更远的发展空间，让水涨船高的美好愿景得以实现。
遵章守制，也是管理人员对企业忠诚追随的直接彰显。企业历来重视制度化建设，从不惮于付出成本，以魄力与决心筛选迭代掉落后于企业发展要求、不服从企业制度化管理的人员，发展兼顾栽培，力求打造一支高素质、高执行力的精英团队。视制度为束缚、将流程当阻碍的害群之马，不会拖慢企业高歌猛进的进程，只会因短视与固执，与触手可及的珍贵机遇失之交臂。
对于身在企业、辛勤工作的各管理人员，企业有惜才之爱心与育才之耐心，以告诫强化规矩意识，以告知筑牢制度防线，谆谆教诲，不厌其烦。如今，更以恳切劝告，望各位管理人员持身以正，共赴长远：
- 企业发展东风正劲，转型大势必行。身处其中，能脱颖而出、乘势而上者，必先得企业信赖，得团队信服；必以制度为先的忠诚捍卫红线，以原则坚定的品行树立标杆，借流程规范提升专业能力，以规矩意识展现严谨态度。
- 身正行端，遵章守制，并非一时作秀，而是时时叩问，日日自省，长久践行，毕生坚守，将职业操守升华为人格底色。技能会过时，能力会落后；心有界限、行有分寸者，永远可堪托付。
守正之路，道阻且长；行而不辍，未来可期。制度并非束缚的枷锁，而是行为的准绳。于企业可铸造脊梁与筋骨；于个人可滋养品行与定力。应时刻不忘，每一次下不为例的妥协，就这一次的侥幸，都是松懈的起点，滑坡的先兆。企业今日之制度权威，来源于管理层面教诲引导、整肃规范，也有赖于每一位成员的领会认同、遵从践行。万望铭记：时时勤拂拭，勿使染尘埃。
京工（湖北）建设管理有限公司
2025年6月25日
景区官方微信
景区官方微信
景区官方微博
在线预约