关于拟任朱轶为副总经理的通知
发布时间：
2025-06-16
各部门：
朱轶同志自担任人力资源总监以来，始终秉持高度的认知觉悟与使命担当。在企业内控管理方面，她深刻理解标准化、规范化、精细化管理对于企业发展的重要意义，坚定践行企业制度化管理理念，有力宣贯和推动各项制度落实执行，并做严格监管。无论是常规工作还是专项工作的管理，她都原则坚定，持身端正，严抓纪律，强化执行，从高管觉悟出发，敢抓敢管，实事求是，主动维护制度权威，激发员工对于制度的敬畏与服从，展现出企业一视同仁的管理作风，以身作则树立制度刚性。高层管理者更是企业战略的执行者，无论是固定工作还是临时工作，无论是交办工作还是紧急工作，她都以企业利益为先，以完成任务为导向，全力以赴确保成果交付。执行力的背后，是高度的责任心与坚定的意志，更是积极响应、毫不迟疑的绝对服从意识。即便是制度未涉及到或未做要求的工作安排，她也不犹豫不挑拣不推诿，令行禁止，永远站定企业立场考虑问题，以实际行动践行对企业的表态，可谓真诚相待，表里如一。忠诚之心更是毋庸置疑，始终急企业之所急，忧企业之所忧，能够有所作为之处，必定勇于担当，全力配合，在代持贷工作中，能够正确认识到企业稳健经营、保持收付款节奏的重要性，毫不犹豫伸出援手。
外在行动背后，体现的是内在素质素养的驱动作用：存感恩，感恩企业平台，感念企业庇护；明立场，深刻认知到作为企业一员，企业的生存发展与自身的福祉息息相关，作为高层管理者，更应无条件追随服从企业决策；怀信心，通过长久追随，深刻了解企业整体实力与光明前景，对企业抱有绝对信任信心……其中蕴含的价值观、认识认知、品行品质，正是朱轶同志潜于冰山之下的素质素养，构成了其工作价值的基础，是其博得企业认可与期待、得以迎接更大挑战、实现个人价值的核心元素。纵观其过往整体表现，心无旁骛，站位坚定，忠诚追随企业的发展脚步，勇于担当，主动作为；品行端正，在制度监管方面坚守原则，实事求是，严抓严管，清风正气，对待企业言行一致，表里如一，以内在认识认知为驱动，以实际行为行动为证明；其曾多次承担重点工作任务并良好完成，在管理岗位上严格执行管理动作，严格要求工作质量与制度遵守的同时，也注重人员成长与专业提升，还通过多种方式分享管理经验，无论是个人能力还是管理能力都可圈可点；其工作态度更是积极奋进，无论在哪个岗位上，无论面对什么样的工作，都一如既往兢兢业业，不厌其烦精益求精，从未有丝毫滑坡与松懈。
忠诚品行相得益彰，能力态度相辅相成，又把握住了每一次企业慷慨给予的更高挑战，更重责任和更全面成长的机遇，令她从企业的中流砥柱一步步成长为核心力量；过往的管理经验与管理实践，通过提炼、升华与迁移，赋予了她综合性的管理视角，为她带来了成长为更全面管理者的可能性。
企业本着鼓励与培养，付出就有收获的原则，秉持岗位上练兵，实践中锻炼的人员培养理念，带着对其未来成长空间的期待，根据京工建设通字2025-49号文《关于调整企业管理员任用基准的宣告》，经企业研究决定：
- 拟任朱轶同志为副总经理（高层副职，任职考核期2025年6月16日至2025年12月16日），薪资上调一档，按副总经理职责开展工作。
- 分管行政人事管理部工作，联系审计工作。
- 完成领导交办的其他工作任务。
副总经理是企业全面的战略管理者和执行者，在制度建设、统筹各部门管理、风险控制等方面发挥领导作用，需要参与企业战略制定，推动战略目标分解与落地执行，主导企业制度化建设与流程优化，强化内控体系，防范风险，主动识别运营瓶颈，针对性制定解决方案，为企业经营发展与战略决策提供方案与建议，以身作则践行企业文化与价值观，带动全员提升忠诚度与归属感。凡职位赋予，都必须服务于企业生存发展。就副总经理岗位应具备的能力素质而言，朱轶同志尚有不足，仍需提升：应加快深化制度化建设，将行政板块制度化管理经验扩展至企业全部板块，建立企业标准化流程。确保制度全覆盖，杜绝管理盲区。跳出行政人事单一领域，多角度多维度全面提升业务能力，快速熟悉企业各项业务，学习新领域知识，深入了解一线，以支撑综合判断能力、处置能力与决策能力。优化工作节奏，提高工作效率，前瞻性推动工作，主动提前布局业务规划而非等待指令。主动发现并解决企业层面或跨部门性质的问题。继续加强专业学习，继续发挥身先士卒，敢抓严管，铁面无私的个人核心价值，打造具有京工品质的京工速度、京工力度。以身作则全力推行，凝聚一支与企业文化与价值观相契合、紧跟企业用人标准的人才队伍，塑造个人韧性，锚定企业生存韧性，支撑企业在激烈的市场竞争中向高质量快速发展而转型。
以上任职于2025年6月16日起生效。望朱轶同志领会企业的深深期待与良苦用心，立足自身核心价值，充分发挥管理能力与专业能力，做好规范化、标准化、精细化制度建设，并持续进行动态调整，使其符合企业当前阶段发展需要；发挥管理作用，带动全员敬畏制度、服从制度、维护制度；继续践行忠诚信任，以实际行动推行具有京工品质的企业文化与价值观，也要不断提升自身综合性业务能力，持续提高时间管理能力与工作统筹能力，从系统性出发提升工作组织效率与工作质量，努力胜岗，在企业中经营中发挥岗位作用。全体员工应深刻领会此次任职的重要意义，追随企业文化与价值观导向，以忠诚为立身之本，以品行为履职之基，勇于作为，把握每一次机遇，在挑战中不断提升能力，用实践来检验自身态度，在企业文化革新的进程中，在企业高质量快速发展变化中，持之以恒，坚定不移。
京工（湖北）建设管理有限公司
2025年6月16日
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