7月30日，公司开展了2019年第七期制度培训学习活动，本次培训主要针对公司制度进行意见征集展开讨论学习，公司领导班子、全体员工参与学习。

　　培训中，相关部室就《资金支付管理办法》《合同管理办法》《工程施工管理实施细则》《设施设备维修保养管理办法》《导游讲解服务管理办法》等制度作了详细讲解，与会人员结合工作实际，提出了很多有针对性的意见和建议，现场气氛热烈。

　　开展制度制定意见征集，加强制度建设的科学性、合理性，是促进制度有效落地的一个重要环节，是公司今年提升内部管理的一大工作亮点，是公司领导班子重点主抓的工作内容。今年以来，公司以迎接巡视为要求，以保障项目建设、提高工作效能为出发点，对工程招投标、资金支付审批、合同签订管理、物资采购服务等重点工作领域进行全面的梳理和完善，并形成了“字斟句酌修订、广泛征求意见、集体讨论评审、落实宣贯培训、严格对章执行”等一系列保障制度落地的工作做法。目前，黄梅公司基本实现了各项工作的标准化，极大地提高了工作效率。制度出台后，员工纷纷表示，公司各项工作有据可依，对高质量完成工作任务、提升自身能力帮助很大。下一步，公司将严格按照既定规章办事，形成更加标准完善的工作流程。