10月25日，黄梅公司召开第三季度经营分析会暨运营一周年总结会，总经理龙启超主持会议，班子成员及全体中层干部参加。

      会议总结了公司第三季度运营成效，部署了第四季度重点工作任务。

      龙启超传达了集团营销工作会精神，肯定了各部门前三季度取得的工作成效，并针对存在的问题提出指导意见。他指出，要坚守投资逻辑和运营逻辑，着力推进全员营销，培育服务口碑，提升产品创收能力，为完成全年目标任务作出贡献。

      党支部书记、董事长董良宇作总结讲话。他强调，第四季度是一季管两年的关键期，一要再接再厉，锚定内控指标，围绕凤源里销售、争资立项、异业合作寻求突破，冲刺经营指标；二要持续优化景区结构，加强招商引资，做好二消产品和自营商业的提升；三要增强倒计时紧迫感，以优质服务带动景区效益，打好收官战、开局战。

      董良宇号召全体职工要闻令而动，学习宣传贯彻落实党的二十大精神，持续深化运营管理，纵深推进国企改革，提质效，增动能，打赢年末攻坚战。